ちょうど今日スタッフにも話したのですが、
物事を掘り下げて考える習慣と観るチカラ
そして、
自分で考えて動くチカラをつける
たとえば、社長や店長が色々なルールをつくり、やらせる環境をつくることは簡単だと思います
でも、
いざという時にお客さまに対して気がきかないし
自分で考えて動く習慣をつけないと応用力がない
だから、僕は
みんなで共通の軸はあっても、ルールはあまり作りたくないと思っています。
スタッフ一人一人が考えて動ける環境 道筋をつくることを大切にしています。
僕が不在の5日間、スタッフみんなが考えて動いてくれていたことが嬉しかったりします。
今の若手メンバーになって初めてでしたが、次回から安心してサロンを任せることができます。
みんなの成長を感じる時が、今の僕のやりがいでもあります。
