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これからもビジネスモデル自体の生産性を上げて、もっともっとお客さまに喜んで頂けるサロンづくりをしていくこと。

先日同世代のサロンオーナー、中野区の人気メンズオンリーサロン「エクシア」の大輔さんと飲み語りに行ってきました。こんな風にしたら、またはこんな取り組みをしていったら、スタッフやお客さまが喜んだよ!とかそんなコミュニケーションをしているとホント...
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ビジョン・夢をプレゼンし実行し続けること。

6年前cocoro創業の一ヶ月前に、200名以上の方に立川までお越し頂き、これから自分が始める事業のプレゼンをさせて頂いた。(ほとんどの方が立川に来るのが初めてだったと思います)ビジョンや夢を語ったりプレゼンした瞬間にそれは、現実化します。...
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戦わない経営

cocoroを創業した時から今でも常にポジショニングを大切にしています。たとえば、cocoro創業時の6年前、立川市内には250店舗以上のヘアサロンがありました。soraをオープンし3年前は、300店舗以上ありました。ヘアサロンというカテゴ...
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2017年 経営者としての成績表

昨日は顧問税理士さんとの打ち合わせでした。弊社は12月決算なので2017年の成績表が、今回の決算書となります。cocoro創業して6年、法人化して4期を終え、昨年は色々と激動でしたが、スタッフみんなのがんばりや周りの方々に支えて頂き、過去最...
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耳の痛いことを言ってくださる方を大切にする

昨日の営業後は、月に一度の経営会議でした♪会議と言っても、僕の師匠というか目標としている人生の先輩のような方と2人で。ある業界で、本当にステキなスタッフさん達が集まり圧倒的な結果を出し続けていて、これから先ももっと良くなっていく予感がする会...
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起業0日からブランドを目指す

cocoroを創業する際、起業0日からブランドを目指して準備を進めていました。起業前に数年間、日本におけるブランディングのトップコンサルタントでもある村尾隆介さんが主宰する『スターブランドクラブ』にてブランディングを学んでいました。coco...
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最後の一秒まで絶対に諦めない

笹塚のイタリアンAKATSUKAにて、協栄ジムOB会でした♪15年も前に引退したのに、先輩方とお会いすると当時を鮮明に思い出し懐かしくなります。15歳からボクシングを始めて、17歳の時に協栄ジムに入門しました。当時世界チャンピオンを最多輩出...
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多様化する働き方

時代が大きく変わり始め、美容師さんの働き方も多様化してきているかと思います。これまで僕が経験してきた美容師としてのカタチ。・社員・フリーランス・パートアルバイト・業務委託・出張美容師・経営者どれが良いも悪いもないと思います。ポジションと役割...
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通い続けてくださるお客さまがお得になっていく仕組みづくり

新規のお客さまもすごく大切ですが、cocoroグループでは長く通ってくださっているお客さまがよりお得にご利用頂ける仕組みを取り入れています。cocoroGROUPGOLDCARDというものが存在します。僕が担当させて頂いているお客さまの中に...
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一本軸の通ったビジネスモデルを作り上げること

株式会社cocoroでは、メニューやサービスなどを構築する時も全てBASiCSという考え方を元に作ります。簡単にお伝えすると、B(戦場・競合)A(独自資源)S(強味)C(顧客)Sm(セリングメッセージ)これらを全て言っている事とやっている事...