cocoroを創業した時から今でも常にポジショニングを大切にしています。
たとえば、
cocoro創業時の6年前、立川市内には250店舗以上のヘアサロンがありました。
soraをオープンし3年前は、300店舗以上ありました。
ヘアサロンというカテゴリーの中では、超後発的です。
でも、他店と戦わない空きポジションのサロンを作れば事業として成長していけます。
日々状況が変わっているので、リポジショニングも大切。
3号店の構想は既にいくつかできています。
他の300店舗とは、被らないポジョンで。
と言っても出店は、理念とビジョンを遂げるための手段。
選択肢として持っておきながら、まずは一つ一つのことをしっかりやり遂げていきたいと思います。
cocoroグループでは、これからもOnly 1でSpecial 1なサロンづくりを目指していきます♪
参考書籍
浜口隆則氏 戦わない経営
